Administración de Proyectos (8 hrs)

Administración de Proyectos (8 hrs)

OBJETIVOS

  •  Eliminar la pérdida de recursos por retrasos en los proyectos y los costos que ello implica.
  •  No perder clientes por una mala organización en su proyecto.
  •  No generar gastos de última hora que no se consideraron previamente por falta de organización y/o manejo inapropiado en los tiempos.
  •  Practicar la metodología de aprendizaje, basándose en la realización de proyectos reales y específicos que tengan los participantes a través del software de aplicación Proyect.

CONTENIDO

1. Contexto de un proyecto
2. Definición de proyecto
3. Gestión de proyectos
4. Fases en la gestión de proyectos
4.1 Fase de creación y planificación.
4.2 Fase de seguimiento y control
4.3 Fase de comunicación
5. Análisis cuantitativo de tiempos
5.1 Introducción a los métodos de cálculo.
5.2 Conceptos y definiciones
5.3 Métodos de cálculo
5.3.1 Diagrama de Gantt
5.3.2 Diagrama PERT
6. Herramientas y Software
6.1 Proyect

 

BENEFICIOS

  • Definir los elementos de un proyecto antes de iniciarlo.
  • Organizar un proyecto y lograr terminarlo con la base presupuestal definida y dentro del plazo fijado para el mismo.
  • Establecer un sistema de supervisión y control que los mantendrá al día respecto del estado del proyecto.
  • Aplicar los cambios necesarios en el plan proyectado.
  • Mejorar su eficacia como administrador de proyectos.
  • Aplicar los principios de seguimiento de un proyecto.