OBJETIVO:
- Implantar en el grupo de Administradores, los principios básicos y reforzar las técnicas de la Supervisión, que impactan en los aspectos administrativos y humanos de su gestión.
- Actualizar a los Mandos Intermedios, para que respondan a las nuevas funciones, papeles y condiciones necesarios, para apoyar con sus resultados a los objetivos estratégicos de la organización.
- Sensibilizar a los Supervisores, sobre la importancia del enfoque de procesos.
MÓDULOS:
I.- LIDERAZGO PRODUCTIVO
- Liderazgo Productivo
- Funciones de Liderazgo
- El liderazgo es influencia
- Poder y autoridad
- Cualidades del líder
- Dinámicas Fundamentales de los grupos humanos
II.- LA ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE PERSONAL
- Evolución de la Administración de Personal.
- Principales Fallas en el manejo de Personal.
- Funciones básicas del coordinador operativo.
- Criterios de Ejecución de la Supervisión Efectiva.
III.- EL REFUERZO ADMINISTRATIVO
- Manejo de Elogios.
- Hacer un Diagnóstico de la situación para elaborar una recomendación.
- Servir de Modelo.
- Ejercicio Práctico del Refuerzo administrativo.
IV.- MEJORAMIENTO DE HÁBITOS
- Tipos de hábitos en el trabajo.
- Cuándo y dónde debe tratarse el mejoramiento de hábitos.
- Análisis de discusiones previas.
- Acción de seguimiento efectivo.
BENEFICIOS:
- Enriquecimiento de las habilidades de los Supervisores para alcanzar las metas organizacionales.
- Los Supervisores habrán desarrollado habilidades para planear organizar y dirigir mejor los objetivos correspondientes a su área de trabajo y de este modo colaborar al logro de las metas de su organización.
- Enriquecimiento de las habilidades de los Supervisores para alcanzar las metas organizacionales.
- Apoyo a la Mejora Continua e impulso hacia la empresa de Clase Mundial.
