Administración Efectiva del Personal (8hrs)

Administración Efectiva del Personal (8hrs)

OBJETIVO:

  • Implantar en el grupo de Administradores, los principios básicos y reforzar las técnicas de la Supervisión, que impactan en los aspectos administrativos y humanos de su gestión.
  • Actualizar a los Mandos Intermedios, para que respondan a las nuevas funciones, papeles y condiciones necesarios, para apoyar con sus resultados a los objetivos estratégicos de la organización.
  • Sensibilizar a los Supervisores, sobre la importancia del enfoque de procesos.

MÓDULOS:

 

I.-            LIDERAZGO PRODUCTIVO

  • Liderazgo Productivo
  • Funciones de Liderazgo
  • El liderazgo es influencia
  • Poder y autoridad
  • Cualidades del líder
  • Dinámicas Fundamentales de los grupos humanos

 

II.-      LA ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE PERSONAL

  • Evolución de la Administración de Personal.
  • Principales Fallas en el manejo de Personal.
  • Funciones básicas del coordinador operativo.
  • Criterios de Ejecución de la Supervisión Efectiva.

 

III.-         EL REFUERZO ADMINISTRATIVO

  • Manejo de Elogios.
  • Hacer un Diagnóstico de la situación para elaborar una recomendación.
  • Servir de Modelo.
  • Ejercicio Práctico del Refuerzo administrativo.

 

IV.-         MEJORAMIENTO DE HÁBITOS

  • Tipos de hábitos en el trabajo.
  • Cuándo y dónde debe tratarse el mejoramiento de hábitos.
  • Análisis de discusiones previas.
  • Acción de seguimiento efectivo.

 

BENEFICIOS:

 

  • Enriquecimiento de las habilidades de los Supervisores para alcanzar las metas organizacionales.
  • Los Supervisores habrán desarrollado habilidades para planear organizar y dirigir mejor los objetivos correspondientes a su área de trabajo y de este modo colaborar al logro de las metas de su organización.
  • Enriquecimiento de las habilidades de los Supervisores para alcanzar las metas organizacionales.
  • Apoyo a la Mejora Continua e impulso hacia la empresa de Clase Mundial.