COMO IMPLEMENTAR 5 S´s EN SU ORGANIZACIÓN (8 hrs)

COMO IMPLEMENTAR 5 S´s EN SU ORGANIZACIÓN (8 hrs)

OBJETIVO

El objetivo general de este curso es presentar la aplicación de la metodología de las 5S en cualquier sitio de trabajo, de tal manera que se genere un ambiente adecuado para lograr el bienestar de las personas y la producción de bienes y servicios de calidad. Con tal propósito se hace una descripción de los 5 factores claves para lograr un ambiente adecuado de trabajo, se muestran los beneficios que se derivan de su utilización así como la necesidad de su implantación en su Empresa, y se presentan procedimientos para su aplicación.

CONTENIDO:

AMBIENTE DE CALIDAD

  • Metodología De Las 5S – (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
  • De La Teoría A La Práctica.
  • Los Resultados Son Ampliamente Visibles.
  • Razones Para Implementación De La Metodología de Las 5S.

CONCEPTOS BÁSICOS

  • Clasificación
  • Organización
  • Limpieza
  • Bienestar Personal
  • Disciplina
  • Constancia
  • Compromiso
  • Coordinacion
  • Estandarización

III. PROCEDIMIENTOS PARA LA APLICACIÓN

  • Concientización En Cada Empleado.
  • Establecimiento De Metas.
  • Selección De Acciones Prioritarias.
  • Análisis De La Situación Actual.

III. IMPLEMENTACIÓN

  • Secuencia Típica De Aplicación De Las 5S.
  • Barreras En La Implantación.
  • Comprobación De Conocimientos.
  • Instrumentos Y Técnicas De Apoyo.
  • Información Y Promoción.
  • Hoja De Evaluación.

 

RESULTADOS:

  • Generar un ambiente de calidad en el trabajo para lograr un trabajo de calidad.  Mantener el sitio de trabajo en adecuadas condiciones de orden y calidad.
  • Mantener un comportamiento adecuado en el trabajo, tanto en aspectos físicos como psicológicos.
  • Mantener disciplina y constancia en las diferentes actividades.
  • Adoptar una actitud de compromiso con el mantenimiento del ambiente de trabajo.