OBJETIVO:
- Aplicar los conocimientos de Manufactura Esbelta para mejorar su área de trabajo
- Tener una visión y conocimiento de los elementos que forman la Manufactura Esbelta
- Tener la Metodología de Trabajo para efectuar diferentes tipos de análisis para eliminar los desperdicios básicos en que incurre la manufactura
CONTENIDO:
MODULO I INTRODUCCIÓN A LEAN MANUFACTURING
- Definición y antecedentes
- La Industria actual
- Las disciplinas de Lean Manufacturing
- Los 7 desperdicios
- El pensamiento esbelto y los beneficios de Lean
- Medibles del perfil Lean y fases de aplicación
- Principios y Estrategias
MODULO II El USO DE LOS DIAGRAMAS
- Entendiendo el proceso
- Claves del Mapeo de procesos
- Características de la diagramación de procesos
- Hoja de procesos
- Diferentes tipos de diagramas
- El uso de diagramas
- Mapa de la cadena de valor
- Ejemplo
MODULO III DISEÑO EN PLANTA PARA LEAN MANUFACTURING
- Características
- Niveles de planeación
- Claves para el diseño de procesos y manejo de materiales
- Células de Manufatura
- Grupos de tecnologia
- Estácion de trabajo e Ingeniería de proceso
- Uso Del Kaizen para eliminar desperdícios
- Flujo de Procesos
- Planeacion de Infraestructura
- Diseño Del trabajo
- Diagrama de afinidad
- Las 5 “S”
MODULO IV TÉCNICAS
- Mantenimiento Productivo Total
- Definición y confiabilidad de equipos
- Los 5 pilares del TPM
- SMED
- Definición
- Cómo reducir el tiempo de Set Up
- Just in time
- Producción continua y Takt time
- Kanban
- Integrando y diseñando el Kanban
- Evitando defectos a través de Poka Yoke
- Factores para mejorar en una planta
BENEFICIOS:
- Al eliminar los desperdicios como los retrabajos la organización será mas competitiva
- El uso de metodologías Kaizen motiva el trabajo de equipo
- Al instrumentar técnicas tipo El TPM se aumentara la confiabilidad de planta y a la vez le permitirá a otras áreas ser mas predictibles a la hora colocar sus pedidos
