Lean-Six Sigma (8, 12 o 16 hrs)

Lean-Six Sigma (8, 12 o 16 hrs)

INTRODUCCIÓN:

  • En los inicios de ésta nueva era de competitividad, las empresas de clase mundial han adoptado principalmente dos modelos operativos: “Six-Sigma” y “Lean”. En el presente, dadas las sinergias entre ambos modelos, nació “Lean Six-Sigma”.
  • En éste curso taller se expondrá a los participantes los contrastes de los dos modelos, para establecer los criterios para identificar un solo, que pueda llevar a su organización a la verdadera mejora continua

 

OBJETIVOS:

  • Lograr una perspectiva efectiva de los alcances de los modelos de competitividad “Lean” y “Six-Sigma” para capitalizarla en beneficio de su empresa.
  • Aprender la mecánica de un Evento Kaizen donde se apliquen los conceptos “Lean Six-Sigma”.

CONTENIDO:

MÓDULOS:

  1. Introductorio:
  • La integración en el Premio Malcom Baldridge de Lean a Six Sigma .
  1. Teórico:
    • Definición de Lean
    • Lean y Six Sigma, antagonismo o sinergias
    • DMAIC y A3
    • El templo TPS:
  • Muda Muri y Mura
  • Pull, Takt-Time, Kan-Ban y Heijunka
  • Jidoka, Poka Yoke y Andon
  • Mapeo de proceso y “Value Stream Mapping”
  • Elitismo y socialización, el contraste entre “Six-Sigma” y “Lean”.

 

  1. Práctico:
  • Simulación de un Evento Kaizen para ejemplificar la aplicación de los métodos y herramientas de “Lean Six-Sigma”