Liderazgo Situacional Efectivo (8 hrs o 12 hrs)

Liderazgo Situacional Efectivo (8 hrs o 12 hrs)

OBJETIVO:

  • Qué los líderes aprendan la conveniencia de modificar su preferencia por una u otra conducta a fin de adaptar su liderazgo a distintas situaciones.
  • Sensibilizar al personal, sobre la importancia y mejora de resultados orientados hacia el manejo de un liderazgo situacional.
  • Adecuar los elementos del liderazgo a los equipos de trabajo efectivos.

MODULOS:

I.-   FACTORES QUE INFLUYEN EN LOS ESTILOS DE MANDO

  1. Interés por las personas
  2. Interés por los resultados
  3. ¿Existe una forma óptima de ejercer el liderazgo?
  4. Modelo de Liderazgo Situacional
  5. Las situaciones que dependen del manejo del poder y la autoridad
  6. Cualidades del líder situacional
  7. Dinámicas Fundamentales de los grupos humanos
  8. Ejercicios & video

II.-       EL ESTILO DE LIDERAZGO QUE DEBERÁ UTILIZAR EL COACH

  1. Nivel de preparación para un objetivo específico
  2. El estilo de dirección que debería utilizar un coach
  3. Principales Fallas en el manejo de Personal
  4. Funciones básicas del liderazgo situacional
  5. Criterios de Ejecución del liderazgo situacional efectivo
  6. Ejercicios

III.-       LIDERAZGO SITUACIONAL – ESTILOS DE APOYO & DELEGACIÓN

  1. Supervisión – Dirigir, mucha dirección y Poca relación
  2. Instrucción – Nivel de comportamiento directivo y bajo nivel de comportamiento de relación
  3. Asesoramiento – Orientar – mucha instrucción y mucha relación
  4. Colaboración – Nivel de comportamiento directivo y reconocimiento de avances en el rendimiento
  5. Ejercicio Práctico

IV.-    EVALUACIÓN DEL LIDERAZGO SITUACIONAL Y EL TRABAJO EN EQUIPO

  1. La importancia del cambio de actitudes
  2. La evaluación de las aptitudes y la función del líder
  3. Modelo de enriquecimiento del Trabajo en Equipo
  4. Formación de la Estructura y Habilidades del Equipo
  5. Liderazgo y resultados en equipos de alto desempeño
  6. Evaluación de equipos de trabajo & planes de acción
  7. Ejercicios & video

BENEFICIOS:

  • Enriquecimiento de las habilidades del personal para alcanzar las metas organizacionales orientadas al liderazgo situacional.
  • El personal habrá desarrollado habilidades para planear organizar y dirigir mejor los objetivos correspondientes a su área de trabajo, a través de un liderazgo situacional y de este modo colaborar al logro de las metas de su organización.
  • Enriquecimiento de las habilidades del personal para alcanzar las metas organizacionales y evaluar el desempeño individual  y de equipo.