OBJETIVO:
- Actualizar al personal, para que responda a las nuevas funciones, papeles y condiciones necesarios, para apoyar con sus resultados a los objetivos de la organización, aplicando conocimientos básicos de logística en la gestión de compras y abastecimiento organizacional.
MODULOS:
- ESTRUCTURA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO EN EL PROCESO LOGÍSTICO
- Estructura Organizacional y Funciones de compras.
- Planificación de compras.
- Controles internos en las compras (calidad, cantidades, servicio, tiempos, costos)
- Políticas de Compras y selección de proveedores.
- Orden de compras, cotización & Requisiciones.
- Continuidad del abastecimiento.
- Localización de productos, materiales y fuente de suministro.
- Optimización del stock.
- Cadena de abastecimiento.
- EL PERFIL DEL COMPRADOR
- Conocimientos de compras, calidad y análisis de precios.
- Valores y actitudes.
- Análisis de proveedores.
- Habilidades de negociación.
- Cotizaciones y presupuestos de acuerdo a requisiciones.
- Manejo de órdenes de compra y pago a proveedores.
- Evaluación del desempeño del comprador.
III- CONTROL DE EXISTENCIAS Y GESTIÓN DEL ABASTECIMIENTO
- Manejo de Inventarios.
- Costos de inventario: almacenamiento & de posición de stocks.
- Punto de re-orden.
- Sistema Min – Max.
- Mantenimiento de niveles adecuados de inventario.
- Evaluación de ofertas.
- Adjudicación y formalización.
- Ejecución y gestión del contrato.
BENEFICIOS:
- Utilizar los elementos fundamentales del proceso de logística para la toma de decisiones vinculada con la cadena de suministro, para la identificación de asuntos relacionados con el abastecimiento de productos y/o suministros.
