OBJETIVO:
Conocer y entender las prácticas de la planeación estratégica y operativa, como herramientas para la mejora en la planeación y operación desde el ángulo que demanda la época y la administración actual.
CONTENIDO TEMÁTICO:
Modulo I Fundamentos de la Planeación Estratégica
- Qué es la planeación estratégica
- Evolución de la planeación
- Relación y consistencia con la Misión y la Visión
- Definición de negocio
- Diagnóstico Organizacional
Modulo II Herramientas de la Planeación Estratégica
- Desviación de Indicadores
- Establecimiento de Objetivos Clave
- Análisis FODA
- Herramientas Estratégicas fundamentales .–
- Matriz Boston Consulting Group (BCG)
- Análisis de Vulnerabilidad
- Matriz Interna – Externa
Modulo III Derivación de la Planeación Estratégica en Planeación Operativa & Balanced Scorecard
- Definición Estratégica
- Enlace de objetivos estratégicos y objetivos operativos
- Ejercicios: Estrategia y presupuesto enlazados
- Plan de Acción
- Medición de Avance de Proyectos – Balanced Scorecard
- Herramientas de Seguimiento BSC
- Ejercicios
BENEFICIOS:
- Aplicación de los conceptos que permiten a la organización tomar parte activa en la configuración de su futuro, a través del beneficio de la administración de sus estrategias.
- Identificar los elementos necesarios para la formulación, implementación y evaluación de estrategias, para conseguir el compromiso con los cambios que se requieren en el largo, mediano y corto plazo.
