OBJETIVO:
Conocer las prácticas en cuanto a la organización del tiempo y planeación, seleccionando las estrategias idóneas para alcanzar las metas, los objetivos y prioridades de la organización, optimizando la disposición de recursos.
MÓDULOS:
MÓDULO I PLANEACIÓN CLAVE PARA EL CONTROL
- Objetivos Estratégicos .vs. Operativos
- Visión, Misión, Valores y Metas
- Planeación clave para el control
- Establecimiento de Objetivos e indicadores clave
- Factores críticos de éxito
- El desafío del cambio
- Ejercicios prácticos
MÓDULO II ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Y PLANEACIÓN
- La matriz del Tiempo
- ¿Qué es administración del tiempo?
- ¿De dónde emana la planeación del tiempo?
- Productividad personal, productividad en el trabajo
- Establecimiento de prioridades
- El valor económico del tiempo laborable
- Ejercicios Prácticos
- Video
MÓDULO III LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
- Productividad personal .vs. productividad laboral
- Manejo de estrés, consecuencias y alternativas de neutralización
- El manejo de lo inesperado
- Delegación de funciones
- Como evitar dilaciones
- El desafío del cambio
- Ejercicios Prácticos
- Video
BENEFICIOS:
- Aplicación de los conceptos que permiten a través de un instrumento de auto evaluación, formas para mejorar optimizar el uso del tiempo tanto en el ámbito laboral como en la vida cotidiana.
- Identificar las iniciativas estratégicas, basadas en la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, reconociendo como el factor humano puede tanto hacia adentro como hacia fuera de la organización, alcanzar los objetivos y compromisos emanados de la planeación.
