Planeación y Administración Efectiva del Tiempo (8 hrs)

Planeación y Administración Efectiva del Tiempo (8 hrs)

OBJETIVO:

Conocer las prácticas en cuanto a la organización del tiempo y planeación, seleccionando las estrategias idóneas para alcanzar las metas, los objetivos y   prioridades de la organización, optimizando la disposición de recursos.

MÓDULOS:

MÓDULO I     PLANEACIÓN CLAVE PARA EL CONTROL

  • Objetivos Estratégicos .vs. Operativos
  • Visión, Misión, Valores y Metas
  • Planeación clave para el control
  • Establecimiento de Objetivos e indicadores clave
  • Factores críticos de éxito
  • El desafío del cambio
  • Ejercicios prácticos

MÓDULO II    ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Y PLANEACIÓN

  • La matriz del Tiempo
  • ¿Qué es administración del tiempo?
  • ¿De dónde emana la planeación del tiempo?
  • Productividad personal, productividad en el trabajo
  • Establecimiento de prioridades
  • El valor económico del tiempo laborable
  • Ejercicios Prácticos
  • Video

MÓDULO III   LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD

  • Productividad personal .vs. productividad laboral
  • Manejo de estrés, consecuencias y alternativas de neutralización
  • El manejo de lo inesperado
  • Delegación de funciones
  • Como evitar dilaciones
  • El desafío del cambio
  • Ejercicios Prácticos
  • Video

BENEFICIOS:

 

  • Aplicación   de    los   conceptos   que permiten a través de un instrumento de auto evaluación, formas para mejorar  optimizar el uso del tiempo tanto en el ámbito laboral como en la vida cotidiana.
  • Identificar las iniciativas estratégicas, basadas en la misión, visión, valores  y objetivos de la empresa,  reconociendo como  el factor humano  puede tanto hacia adentro como hacia fuera de la organización, alcanzar los objetivos  y compromisos emanados de la planeación.