OBJETIVOS
- Desarrollar en los participantes sus habilidades de liderazgo de equipo.
- Proporcionar sistemas prácticos y probados para el enfoque de resultados.
- Establecer los roles y las responsabilidades de cada miembro del equipo.
- Hacer análisis de desviaciones y fallas con mayor profundidad y creatividad.
- Lograr que los miembros de los equipos actúen de manera sinergética, al lograr
- medir y mejorar su desempeño.
- Como dirigir al equipo a lograr los resultados empresariales esperados.
CONTENIDO
I DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
- ¿Por qué trabajar en equipo?
- Del grupo al equipo de alto rendimiento.
- Definición de la misión y funciones y normas del equipo
- Rediseño y Organización de los Equipos de trabajo.
- Modelo de enriquecimiento del Trabajo en Equipo.
- Formación de la Estructura y Habilidades del Equipo.
- Video
II ETAPAS EN EL DESARROLLO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
- Formación.
- Turbulencia
- Normatividad
- Ejecución.
- Ejercicios de evaluación de equipos de trabajo.
III LAS COMPETENCIAS A DESARROLLAR COMO EQUIPO DE TRABAJO EFICAZ
- Resolución de problemas.
- Toma de decisiones.
- Manejo efectivo del tiempo, organización de reuniones & juntas
- Acciones de seguimiento efectivo.
- Video
IV HERRAMIENTAS PARA DIAGNOSTICAR SI ESTAMOS SIENDO UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
- Los frenos del buen rendimiento de un trabajo en equipo.
- Factores de alto desempeño que inciden en el resultado del trabajo en equipo.
- Autodiagnóstico de Liderazgo vs. equipos de trabajo.
- Medición y mejora continua para equipos de trabajo de alto desempeño.
- Ejercicio – Establecer un plan de acción.
BENEFICIOS
- Llegar a producir más y mejor con el mismo o menor esfuerzo.
- Dar opciones de solución proactiva a través de competencias laborales orientadas al funcionamiento eficaz de equipos de trabajo.
- Permitir organizarse de mejor manera mejorando la productividad en la organización.
- Enriquecimiento de ideas y creatividad en los miembros de equipos de trabajo
- Medición al desempeño evaluando la eficacia de los equipos de trabajo.
